健康咨询描述: 我是二甲医院儿科医生,我们科定编床位38张.请问这种规模的科室病房应该有几位医生,护士编制,职称编制是怎样的.谢谢.
想得到怎样的帮助:请帮忙,谢谢.
病情分析:
首先,作为儿科,必须和妇产科联合或者独立组建新生儿科,这个是很重要的.(也可以由妇产科独立组建新生儿科)当然,以二甲的规模,这个也不是必须的.
指导意见:
38张床位,医生应该有7-9名比较科学,主任医师2名,护士15-20名.当然,二甲医院儿科组建的时候往往开始的时候不能保证满床,这个需要以后慢慢调整的.
生活护理:
以上意见仅供参考.
谢谢你答复.冬季正是儿科最忙季节.我们现在二个儿科病房,各38张正式床位,每个病房再各加床一张 ,这样有床位52张.现在都住的満満的,我们小儿二科过年这几天,天天50病人以上,有的要暂时在走廊上输液待床.共6个医生,其中还有两个没执业医师资格的医生.唉,年轻人都说累了,况且那些老医生.夏天可能会好点的.
您的这种情况6个医生确实是太少了,我觉得最少也得7-9个,而且必须个个能独当一面.现在儿科的医疗纠纷非常多,绝大多数与服务治疗有关,建议您还是适量增加一些医护人员的数量.
谢谢你,你应该知道儿科的经济收入差,相对奖金少,人多了,奖金就更少了,夏季病人少,可能没有奖金的.不过我是计划今年再要一个人,但是这不是我自己能决定的.再次谢谢你.
病情分析:
完善护理管理,严格执行护理制,改变护理观念,增强服务意识加强医患沟通 ,培养护士良好的医德修养和职业情操,加强法律知识学习,提高自我保护意识,尊重患方的合法权益,建立和谐的护患关系
指导意见:
(1)增加护士编制缓解护士压力;(2)制订多种激励机制,向儿科医护人员倾斜,如分配制度,评优制度,提高儿科护士津贴等,以稳定儿科护士队伍;(3)实行助理护士制度,在儿科中加入助理护士,将技术性不高如新生儿生活护理,科内记账等工作交给助理护士处理,将换铺等工作交给清洁工来完成,让护士把工作重心转移到医疗护理上来;(4)实行弹性排班制度,做到“闲时让人歇,忙时有人员”的合理排班方法;(5)严格执行核心制度,加强三基训练,培养高素质的儿科护理人才.
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