如何有效提高医院的经营效益？
保密 | 0个月 2022-01-08 18:48:52
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健康咨询描述：
现代医院管理者的成长历程:技术专家——技术官僚——职业院长
处于第一阶段的医学专家，以其高超的医学水平，得到世人的肯定。
处于第二阶段的院长是最辛苦的，一方面要专攻医学，另一方面又要进入自己以前很少涉及的领域，医院管理。
字怕高悬，人又何尝不是呢？
院长在全院人员心中处于核心地位，院长的决策是英明果断的。
如何对医院的发展进行战略管理？
如何有效的进行人力资源管理？
非财务人员的一院之长如何监督医院的财务管理？
如何和医院内专家进行良好沟通，从而将他们组织起来？
思院长所思，想院长所想。
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